Цитаты на тему «лидерство»

«Сильные пытаются свершить невозможное». Я поклялась воплотить в жизнь эти мудрые слова. На Севере сильных правительниц называют «ратными матерями», потому что только у матери есть право посылать своих детей в бой. Я — ратная мать, но я возглавляю племя лишь потому что больше никто не смеет сделать то, что должно.

Мы воздаём хвалу тем, кто объединяет, но важно лишь само единство. Вести за собой — значит лгать. Призывать к осторожности, когда рвёшься вперёд. Давать надежду, когда у тебя её не осталось.

До тех пор пока лидеры блюдут интересы народа, народ будет подчиняться лидерам.

Это огромная ответственность — когда тысячи людей ждут твоего слова.

Просто выполняй свои обещания, не предавай свою партию и не поддавайся на подкуп — и ты увидишь, что люди верят в тебя, когда снова обратишься к ним за мандатом.

Я капитан команды. Но выдающийся успех не может быть достигнут благодаря одному капитану. Важную роль играет каждый ее член. И еще ни одна команда не выиграла без отлаженной совместной работы.

Хочу поднять бокал за своего партнера — Сили Бута. Он невероятный и иногда я забываю про это, потому что он всегда находится в тени. Освещает жизнь другим. Антропология ведает, что альфа самец всегда носит корону, красочные яркие перья и всякие побрякушки — выделяется среди других. Но, кажется, антропология ошибается. Работая с Бутом, я поняла, что тихий и неприглядный мужчина, который защищает родных, друзей, близких — и есть настоящий вожак.

Братья Матранга тоже сделали открытие, которое до них уже сделал Эспозито — что несколько человек, обладающих таким качеством, как доминантность, могут повести за собой большую массу людей, этим качеством не обладающих. В те времена зоологи очень мало знали о феномене «доминантности» среди животных и, естественно, ничего не слышали о том, что примерно 5% особей любой стаи стремится к доминированию. Большинство из нас предполагает (и это совершенно справедливо), что большая часть человеческих существ высоко ценит свою независимость и в любом случае станет ее отстаивать, и несомненно то, что все животные, включая людей, будут в ожесточенной борьбе защищать свое право на «территорию». Но столь же несомненно и другое: среди каждых 20 случайно оказавшихся рядом людей обязательно выделяется лидер, способный навязать свою волю остальным 19.

В наших джунглях закон один: если лев голоден, он ест!

В любом отделении существует ярко выраженная культура лидерства, курирования и инструктажа – чтобы понять, насколько добрые здесь работают медсестры, достаточно посмотреть на дежурную и старшую медицинскую сестру.

Чтобы стать царем зверей, мало вести себя по-царски. Надо быть царём. Нельзя сомневаться. Сомнения порождают хаос и ведут тебя к гибели. Так сказала моя царица...

Если старый вожак в первую очередь старый, а потом уже вожак, ему лучше подвинуться. Или его подвинут.

— Сколько еще раз повторится такая трагедия? — Столько, сколько потребуется. — Мы превращаем юношей в воспоминания. — Думаешь, я этому рад? Когда вижу, как мой друг умирает. Женщины вдовеют из-за моих решений. Каждый ребенок, что вырастет без отца – на моей совести. Это тяжкое бремя – удел полководца.

Это особенный человек. Из тех, кто рождается со свечёй на плече, чтобы пойти первым и остальным указать дорогу.

— Между прочим, этот, — тут Фагот указал на Бенгальского, — мне надоел. Суется все время, куда его не спрашивают, ложными замечаниями портит сеанс! Что бы нам такое с ним сделать? — Голову ему оторвать! — сказал кто-то сурово на галерке. — Как вы говорите? Ась? — тотчас отозвался на это безобразное предложение Фагот, — голову оторвать? Это идея! Бегемот! — закричал он коту, — делай! Эйн, цвей, дрей! И произошла невиданная вещь. Шерсть на черном коте встала дыбом, и он раздирающе мяукнул. Затем сжался в комок и, как пантера, махнул прямо на грудь Бенгальскому, а оттуда перескочил на голову. Урча, пухлыми лапами кот вцепился в жидкую шевелюру конферансье и, дико взвыв, в два поворота сорвал эту голову с полной шеи.

«Звезда» хочет оказаться на самом верху. Лидер же хочет, чтобы люди вокруг него стали звёздами.

Я чувствую, что моя жизнь резко изменится: я направляюсь по пути, который мне неведом, я в полной неизвестности. Указатели неразборчивы. Надо ли мне свернуть или продолжать ехать дальше? Ехать ли мне одному или взять с собой остальных? Кому довериться в этом путешествии? Теперь я понимаю почему лидерам необходима изоляция — я должен отдалиться от тех, на чью жизнь повлияли мои решения, от тех, кого люблю и от тех, кого ненавижу. Становится все труднее быть братом, когда свои решения я должен принимать как отец.

Я не тщеславен — но всегда стремлюсь идти в ногу со временем и даже на полшага впереди других!

Настоящие лидеры не собирают учеников. Они создают других лидеров.

Он держится на расстоянии? Наблюдает за работой издалека или трудится с мужичьем, засучив рукава?

Запомни...мир держится на четырех столпах...познание мудрых, справедливость сильных, молитвы праведных и доблесть храбрых, но все четыре ничто...без правителя, владеющим искусством управления.

Наилучший способ двигаться вперед — это ладить с другими.

Когда возникает какая-нибудь беда, скажем, организация «горит», вы, как лидер, должны первым выйти на сцену. У вас в руках два ведра. В одном — вода, в другом — бензин. И «языки пламени» окажутся либо величайшим бедствием, если вы выплеснете на них бензин, либо погаснут, если вы выльете на них воду. Каждый человек в вашей организации также несет два ведра. Вот вопрос, который должен задавать себе лидер: «Я учу их использовать бензин или воду?».